活動(dòng)由集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。首先王賽宣講了《模板工程專項(xiàng)整治的要點(diǎn)》,《要點(diǎn)》中要求把控好方案關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),降低通病發(fā)生的頻次,減少模板工程質(zhì)量安全隱患。
集團(tuán)總工程師史立平作題為《全員全過(guò)程全方位管理 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告。報(bào)告中通過(guò)分析公司現(xiàn)狀,提出了一手抓工程創(chuàng)優(yōu),一手抓綠色施工,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)企、爭(zhēng)做精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的氛圍。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)宣講了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,明確了“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的活動(dòng)主題,確定了“質(zhì)量月”期間將開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等系列活動(dòng)。
集團(tuán)黨委書(shū)記劉厚純強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量提升工作的重要意義,明確質(zhì)量是公司的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)及下半年質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求:一是樹(shù)立新目標(biāo),對(duì)下半年創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)一步策劃;二是做出新創(chuàng)舉,工程質(zhì)量不僅要公司內(nèi)部比更要和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比;三是實(shí)現(xiàn)新突破,打開(kāi)新思路,爭(zhēng)取新的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。
集團(tuán)董事長(zhǎng)馬和軍作總結(jié)講話,他指出開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),既是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,又是落實(shí)公司提質(zhì)增效工作的具體舉措,要求集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、各工程公司:一要以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌贏市場(chǎng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),二要加大用戶回訪、維保力度,增強(qiáng)用戶的滿意度。馬和軍強(qiáng)調(diào),做好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)意義重大,各級(jí)負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任,做好統(tǒng)籌策劃,過(guò)程要多做總結(jié),經(jīng)驗(yàn)要多推廣,為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。
最后董事長(zhǎng)馬和軍宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。